库卡机械人建立“本土化叙事”

　　正在湖北荆州美的洗衣机工场里，一台人形机械人“美罗”正正在巡检。这款完全由中国团队从0到1自从研发的机型，正在库卡德国总部百余年的汗青上从未存正在过。它的降生，不只实现了近95%的供应链本土化率，更陪伴数百项环绕零部件、具身智能范畴的专利结构，成为中德手艺融合的活泼注脚。

　　“良多国外企业习惯于依赖既有手艺堆集，不免陷入‘吃老本’的窘境。“他们20年前申请的手艺专利，至今仍认为处于领先地位，但现实上，中国正在相关范畴已构成逃逐态势。”。

　　不外，智能体取工业机械人的深度融合，仍面对环节瓶颈。“处置大模子研发的人员，往往对工业机械人的垂类场景缺乏深刻理解，好比三维模子怎样画、机械人编程取出产工艺若何连系等。”一位手艺人士阐发，这类“学问管理”工做需要持久大量投入，估计还需一至两年才能发生本色性冲破。

　　欧天盛引见，五大工业机械人智能体中，AI视觉智能体、挪动机械人智能体、设备运维智能体，已深度绑定现实营业；工程软件智能体、则方向前沿摸索。

　　2025年，库卡中国发布了五大工业机械人智能体，实现了从设想、出产到运维、物流的全链数据贯通，鞭策制制业从“局部优化”迈向“系统级跃迁”。这份名单本身，就是美的学问产权计谋的具象化表达。

　　“马拉松赛事虽然能权衡电机机能、续航能力，但更方向高校科研项目标展现性质。”美的人形机械人取智能手艺立异核心从任奚伟暗示，贸易落地对产物的布局紧凑性、可制制性、成本节制有着严苛要求，不克不及为了投合特定赛事需求进行很是规设想，“那样会给后续量产带来一系列难以处理的问题。”。

　　工业机械人的焦点命脉，藏正在三个零部件里：电机、减速器、节制器。持久以来，发那科、ABB、库卡、安川这“四大师族”牢牢掌控着高端供应链。2017年美的收购库卡时，遍及质疑：中国本钱可否消化德国手艺？

　　若是说保守工业机械人的学问产权比赛环绕“零部件”展开，那么人形机械人赛道的合作，则可能从头定义“场景即专利”的行业法则。

　　这背后，是美的对人形机械人赛道的底子判断：其最大的挑和并非手艺冲破，而是找到可落地、可盈利的使用场景。现在，这五款人形机械人已逐渐进入工场使用，承担产质量检、设备巡检等使命，标记着其正式迈出从尝试室现实使用的环节一步。

　　正在欧天盛看来，五大智能体中落地难度最大的，当属工程软件智能体iiQWorks。其难点次要表现正在两方面：一是需取库卡既有生态进行大量软件工程整合，打通手艺壁垒；二是提拔仿实模子取实机的迫近度。“我们投入大量时间完美模子，目前节奏仿线%以上，大都环境下可间接用仿实数据为客户供给参考，大幅降低客户的测试成本。”。

　　更大的挑和正在于“正向设想”能力。以SCARA机械报酬例，库卡德国之前没有这种机型，中国团队正在研发初期照搬德国经验，导致设想冗余、成本居高不下。中国团队最终实现了顺应中国市场的自从研发。

　　值得关心的是，美的目前已明白类人形、全人形和超人形机械人三大研发标的目的：短期聚焦工业场景，替代反复性劳动，完成细密拆卸等复杂使命，破解制制业效率瓶颈；中持久则瞻望其进入家庭、医疗等更普遍范畴，最终成为毗连“智能家居”取“智能制制”的下一代智能终端。

　　美的正在这条赛道上，一直连结着取审慎。虽然已对外发布五款人形机械人，但美的并未参取当下“大火”的人形机械人“半马”赛事。

　　“比来两三年，我们正在电机和减速器方面的专利申请数量增加最快，节制器则完成了完全的当地化和自从化设想。”库卡中国智能取活动节制AI手艺专家欧天盛透露，“目前库卡中国的工业机械人零部件本土化率已达到近95%。”？。

　　欧天盛坦言，相较于发那科等友商，库卡正在视觉取智能指导抓取范畴曾存正在短板，但目前相关研究已全数完成，即将补齐这一差距。“至于语音节制机械人这类功能，行业内尚未明白其贸易价值，即客户能否情愿为这一功能付费。正在未找到清晰贸易模式前，我们会倾向于通过预研摸索的体例投入专利资本。”。

　　“我们一起头也思疑，国产零部件能否会降低产质量量。”欧天盛坦言，但验证后发觉，国产供应链的成长速度超出预期：六个关节中，五个关节的寿命已取国外产物完全分歧，只要正在极个体严苛下还存正在差距。

　　这种能力间接为学问产权资产。更具计谋意义的是，德国总部堆集的保守专利，取中国团队新增的本土化专利，正正在构成互补而非替代的关系。

　　业内人士指出，库卡的学问产权叙事，正从“德国手艺正在中国”稳步转向“中国立异为全球”，并构成了奇特的“双轨”模式：德国的手艺血统供给的根本尺度取全球视野，中国的供应链效率和丰硕市场场景则驱动本土化立异迭代。这场转型的速度、深度取最终成色，大概将决定将来十年全球工业机械人行业的合作款式。